Gestão Financeira
COMO SUPERAR A CRISE?
Vencendo a crise com boa gestão financeira.
- Preocupado com a crise financeira que tem afetado fortemente as empresas em geral, principalmente as micros e pequenas empresas, nossa empresa traz uma solução com baixo custo de implantação para oferecer gestão financeira profissional, isso mesmo, você empresário continuará cuidando do desenvolvimento das suas atividades e nós cuidaremos da sua área financeira, fornecendo:
- Análise da taxa interna de retorno (TIR);
- Análise de crédito em operações de riscos;
- Análise de investimentos;
- Controle de estoques;
- Desvio Padrão;
- Elaboração de planos de negócios;
- Gestão do capital de giro;
- Livro Caixa;
- Livro duplicatas a receber;
- Payback;
- Planejamento financeiro;
- Relatórios financeiros;
- Taxa média de retorno (TMR).
E COMO FUNCIONA ESTE SERVIÇO ?
- Os serviços poderão serem desenvolvidos em dias programados dentro da sua empresa ou com o envio dos documentos por meio digital e fisicamente pelo motoboy. Assim serão registrados e elaborados os relatórios administrativos. #Muitomaisgestão
ALGUNS ERROS COMUNS COMETIDOS POR FALTA DE GESTÃO FINANCEIRA:
- Por que a gestão financeira é tão importante no desenvolvimento da minha empresa?
Você sabia que o desenvolvimento financeiro de uma empresa nasce com o planejamento? Pois essa origem é bem óbvia,
se você parar para pensar, afinal, para se colocar um negócio em funcionamento, é preciso investir capital, adquirir
insumos, tecnologia, contratar funcionários e uma infinidade de quesitos que parecem não ter fim.
Como a entrada e a saída de dinheiro da empresa são constantes, aí se tem a importância da gestão financeira para a
empresa. Sem saber como gerenciar adequadamente o dinheiro, a companhia pode vir a esgotar sua fonte de recursos em
muito pouco tempo. E a falência não é exatamente o destino que um empreendedor deseja para si, não é mesmo?
-Não registrar todas as operações realizadas
Não registrar as operações da sua empresa é como relaxar na proa do navio enquanto litros e litros de água entram por um
furo enorme no casco.
O registro de operações ajuda a manter o controle sobre a companhia. Somente assim será possível saber se o
departamento de compras precisa adquirir mais unidades de determinado produto, o quanto de dinheiro entrou no caixa,
o quanto saiu para pagar contas, quantos clientes foram atendidos, qual foi o volume de operações em determinado dia,
mês ou ano e etc.
-Não saber os custos e as despesas dos produtos
Calcular o preço dos produtos não é tarefa fácil. Existem vários fatores externos e internos que contribuem para a
formação do preço. Conhecer os fatores externos leva algum tempo, contudo os fatores internos estão ao seu alcance.
Não saber os custos relacionados ao produto, como o valor de produção ou aquisição, impostos, valor de armazenagem e
valor de transporte, é dar vantagem ao concorrente. Preços errados são como furos no casco do navio. Ou você evita, ou
tapa rapidamente.
-Não conhecer o ciclo financeiro das operações
Como se dá a movimentação de capital dentro da sua empresa? Ele inicia com a aquisição de mercadorias, passa pelo
pagamento do estoque, transporte, impostos e retorna para você com a venda do produto? Ou o dinheiro que entra pela
venda é usado para pagar impostos, estoque, transporte e o que sobrar vai para as aquisições?
O capital percorre um fluxo através dos processos da sua empresa. Para que ela funcione corretamente, parte do dinheiro
precisa estar nesse fluxo constantemente. Quem não conhece essa informação, pode acabar retirando dinheiro do fluxo de
caixa, desorganizando os processos da empresa.
- Não estabelecer um valor fixo de pró-labore
Assim como um capitão de cruzeiro não se lança ao mar sem um mapa de navegação, os sócios não devem se lançar numa
empreitada sem estabelecer alguns acordos antes.
Defina um valor fixo de pró-labore para cada um dos sócios, inclusive para você. Esse valor pode ser igual para todos ou
proporcional ao capital que cada um aplicou na abertura da empresa. Monitorar essa remuneração evita distorções na
companhia e brigas entre os sócios.
- Não separar as despesas pessoais dos sócios das contas da empresa
Esse é um dos erros mais comuns entre os empresários. Muitos sócios costumam utilizar a conta da empresa para pagar
despesas ou realizar aquisições pessoais. Essa mistura é bastante prejudicial para a companhia, pois distorce os custos
fixos de qualquer PME.
Converse conosco. Gestor Financeiro : Ezequiel dos Santos Amaral - CRASP nº 6-004301